米兰体育下载:省级标杆企业通博集团数字化转型实践分享会成功举办——从“制造”到“智造”标杆企业这样炼成
2026年5月29日,丹东——在工业4.0与“中国制造2025”浪潮交汇的关键节点,丹东通博电器。
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2026年5月29日,丹东——在工业4.0与“中国制造2025”浪潮交汇的关键节点,丹东通博电器集团有限公司于爱河大道72号3号楼3楼会议室成功举办 “辽宁省智改数转标杆企业通博集团数字化转型实践分享会” 。本次会议汇聚市政府领导、合作区领导行业专家及五十位企业家代表,共同探析数字化转型的“通博路径”。
丹东市工信局领导莅临现场并致词。他高度肯定了通博集团在智能制造领域的标杆示范作用,并结合辽宁省及丹东市有关政策,为与会公司能够带来权威政策解读,鼓励本地企业把握数字化、网络化、智能化发展趋势,用足政策红利,加快转变发展方式与经济转型步伐。
会议主持人、通博集团李祖军对各位领导及企业家的到来表示热烈欢迎。他提到,通博集团的数字化转型之路并非一蹴而就,而是源于真实的管理痛点和持续的系统探索,希望能够通过本次分享,能够为与会公司可以提供有价值的参考与启发。
在随后的分享环节,通博集团总经理张一丁对企业情况及“智改数转”实践经验进行了系统介绍。她表示,通博集团成立于1992年,现有员工350人,是中国首批国家级高新技术企业、软件企业,也是国家级重点“专精特新”小巨人企业、单项冠军企业。公司专注于工业自动化仪表、仪表检定装置、磁力泵等产品,服务于石油炼化、化工、煤化工、电力、冶金、水处理、制药等流程型工业领域,年研发投入占出售的收益6%以上。
张一丁带领与会者回顾了通博的数字化历程。通博的数字化转型,源于真实的管理痛点:
针对这样一些问题,通博构建了以ERP系统为“核心大脑”、MES系统为“手和眼睛” 的数字化工厂框架,并系统引入了:
这一套组合拳,打通了从订单、研发、生产到交付的全价值链数据流,真正的完成了业务数据化、数据业务化。
面向未来,通博将持续深化人工智能、工业互联网等新技术在核心场景的应用,继续朝着企业使命——“服务世界工程,打造安全世界”迈进,实现企业愿景——“成为跻身世界前列的自动化控制首席安全专家”。
在互动交流环节,张一丁针对参会企业家提出的问题进行了坦诚、深入的回应,并分享了通博数字化转型的关键心得:
1.管理必须先行,软件只是工具——数字化首先是管理的变革,而不是软件的堆砌。
4.软件选型时最大限度地考虑可扩展性和稳定能力——为未来留出接口,避免重复建设。
7.数字化过程是企业自身管理能力和人员能力提升的过程——人机协同,人才先行。
理论分享结束后,与会企业家在3楼大厅合影留念,随后统一发放安全帽,开启现场观摩环节。大家走进通博数字化车间与智能工厂,实地感受:
通博公司参加人员张一丁、李祖军、曲有刚、闫涛、姜元昊、李烨园、芦日笑、邢汝逊全程陪同交流。与会企业家都表示,通博的实践路径可学、可感、可落地,为自身企业的智改数转提供了极具价值的参考样本。

